Эннеаграмма в бизнесе
Самыми эффективными моделями для работы с лидерами, командами и компаниями являются те, которые одновременно включают в себя работу по повышению уровня осознанности лидера, команды, компании и работу по обретению лидером или командой мастерства – навыков, умений, новых привычек. И это единственный путь, который позволяет добиться не только хороших, но и устойчивых результатов.
Модель Архитектура Процветания, применяемая нами, полностью отвечает этим критериям. Она включает в себя: (1) полный диагностический процесс оценки работы любой человеческой системы по 9-ти системным принципам, (2) основанный на проведенной диагностике процесс пошаговой работы по переходу системы в высоко ресурсное состояние.
Многие компании также успешно применяют в бизнесе непосредственно Эннеаграмму личности, как инструмент повышения осознанности и эмоциональной компетентности своих сотрудников и лидеров, а также их развития, обучения и повышения уровня их вовлеченности и мотивированности на достижение наилучших результатов. Эннеаграмма личности также может стать незаменимым инструментом в решении задач по тимбилдингу, ротации сотрудников, решению задач по расширению и сокращению штата. От применения Эннеаграммы могут существенно выиграть и медиаторы.
Знание подсознательной мотивации сотрудника, в свою очередь, позволяет достаточно точно определить его потенциально сильные и слабые стороны, эффективность его работы в той или иной позиции, определить те эмоциональные компетенции, в каких такой сотрудник силен и те, где ему необходимо развиваться, его типичные стратегии взаимодействия с клиентами, коллегами, руководством, и спрогнозировать его поведение в командной работе, конфликте, стрессовых ситуациях и т.д.
Исследование, проведенное в 2011 году Глобальной сетью «Эннеаграмма в бизнесе», показало, что применение инструмента Эннеаграммы в компании улучшает измеримые количественные и финансовые показатели работы компании, обеспечивает устойчивое качественное изменение культуры и менталитета компании, повышает уровень эмоциональной компетентности (эмоционального интеллекта) сотрудников и топ-менеджеров, степень их вовлеченности и эффективности работы, создает эффективную систему нематериальной мотивации ценных сотрудников.
Компания «Инфоком» занимается агентскими продажами слуг связи федеральных провайдеров в Уральском Федеральном Округе, она обслуживает клиентскую базу у 50 000 клиентов физических и юридических лиц, а также взаимодействует с федеральными партнерами, защищая интересы клиента перед федеральным провайдером в условиях неоднозначных рекламаций.
После прохождения обучения по Эннеаграмме начали использоваться следующие инструменты и получены следующие результаты:
— Мы учитываем Тип и Уровень сотрудников при подборе персонала на должности. Мы выбираем людей за их сильные стороны. Мы можем и знаем, как их развивать.
— Сократилось время адаптации на рабочем месте, сократились временные и денежные затраты на обучение новых сотрудников.
— Мы обучаем персонал с учетом Типа. Стало значительно легче подбирать программы и тренеров, которые понятны и полезны персоналу. Существенно повысилось качество обучения и отклик на него персонала.
— Произошло кардинальное изменение формата общения между директором компании и руководителями отделов.
— Прекратилась текучка управленческих кадров, сократилось количество невыполненных задач, увеличился уровень продаж.
Меренков Александр — генеральный директор компании «Северная Казна»:
Чтобы получить консультацию по использованию Эннеаграммы, заполните эту форму. И мы свяжемся с вами в ближайшее время.
10.06-16.06.2023 
